昨年よりの不況の波が、今年には更なる大波となり日本を襲来することでしょう。戦後の日本の企業は、100年に一度の世界の大恐慌と言われたこの不況に初めて遭遇することになります。
　昨年、11月にワシントンで開催されたG20では、参加国全てが財政出動で景気後退に立ち向かうことを明確にしました。この事は、各国自己責任で内需拡大に取組む必要性を意味していると思われます。
　以上の世界情勢を真摯に受け止め、日本の企業は、生き残り戦略を立てねばなりません。大企業はすでに「社員の整理」の実施しに入り、将来の損失に備えていまが、この「社員整理」の良否・功罪は別として、企業は必死で生き残り戦略を立てているものと推測することができます。
　市場に対する占有が難しい中小企業が、強固な企業にするためには、「企業群の編成と展開」を企図し、企業間の共尊共栄を図ることです。
　日本経営者クラブは、そのための全面的な支援をする用意があります。
　各企業の問題点については、非常に山積しておりますが、各企業毎に忌憚なく受け入れております。
　トップに要求される資質の一つに、常に「若い心」を持ち続けなければならないと言われております。
　「青春」についてのサミュエル・ウルマンの詩をご紹介しましょう。