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会長 平野嘉重 Yoshishige Hirano
47年の税務経験を経て、経営コンサルティング業務に関しては20年間でノウハウを蓄積し、中小・中堅企業の経営診断、財務改善、資金調達、M&A、販売戦略等に取り組んできました。
学歴・資格
所属団体
日本創造経営協会・東京税理士会日本橋支部
TKC東京中央会・中央大学南甲倶楽部 |

日本経営者クラブも平成22年7月で、満8年を迎えることができました。これも偏に会員皆様のご支援の賜と心より感謝をしております。今年は、諸般の事情により、定例会を開催することが出来ず、心よりお詫びする次第で御座います。来春には、大きな定例会を計画中でありますから、何とぞご期待の程宜しくお願い致します。
デフレ経済に陥って、数年を経てきました。これに更なる円高による輸出企業の不振が追い打ちをかけ、雇用にもおおきな打撃を与えています。
中小企業は、これに対応すべき方策を図らねばなりません。数年前から、私は「企業群の編成と展開」というスローガンを提唱してきましたが、その具体的思考として「有限責任事業組合」の展開が適合すべき方策と考えております。 技術(ノウハウ等)を持っている中小企業と資金的余裕のある大企業とが連合しての事業展開により、強固な企業連合群(有限責任事業組合法に基づく組合)となるために、非常に適合した方策です。
今までは、資金のみを出資して、経営に参加できないのが従来の手法ですが、この組合は、「企業連合群」として、中小企業と大企業が同格で経営に従事することが特徴です。
利益の分配も出資金額に関係なく、当初の契約の段階で利益分配を取り決めれば、契約として法的に整備されます。これに関する詳細は、忌憚なく相談してください。
デフレ経済に陥って、数年を経てきました。これに更なる円高による輸出企業の不振が追い打ちをかけ、雇用にもおおきな打撃を与えています。
中小企業は、これに対応すべき方策を図らねばなりません。数年前から、私は「企業群の編成と展開」というスローガンを提唱してきましたが、その具体的思考として「有限責任事業組合」の展開が適合すべき方策と考えております。 技術(ノウハウ等)を持っている中小企業と資金的余裕のある大企業とが連合しての事業展開により、強固な企業連合群(有限責任事業組合法に基づく組合)となるために、非常に適合した方策です。
今までは、資金のみを出資して、経営に参加できないのが従来の手法ですが、この組合は、「企業連合群」として、中小企業と大企業が同格で経営に従事することが特徴です。
利益の分配も出資金額に関係なく、当初の契約の段階で利益分配を取り決めれば、契約として法的に整備されます。これに関する詳細は、忌憚なく相談してください。













