■　中国のインフラ整備状況と今後の方向性
■　円高対応、新型オペの期間を６ヶ月に延長
■　個人企業経済調査（動向編）平成22年4～6月期結果（確報）
■　働き方の工夫で人件費を圧縮させる再雇用社員の賃金決定ポイント
■　四半期経営計画の目的とチェックポイント
■　四半期業績管理
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■　米国経済動向～ソフトパッチ局面の様相に
■　ストレステスト後の欧州経済と銀行市場
■　四半期別ＧＤＰ速報（2010年4－6月期・１次速報）
■　強い組織を作り上げる！管理者の「役割遂行力」強化法
■　ポイント制退職金制度の算定方式
■　退職金制度の運用基準の制定と範囲
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■　米国で高まるデフレ懸念
■　資金需要の減少続き、銀行貸出は８ヶ月連続の前年割れ
■　景気動向指数（平成22年６月分速報）
■　ピンチをチャンスに変えＣＳを向上させる！クレーム対応力向上の秘訣
■　会社全体で取り組むべきメンタルヘルス対策
■　現場単位で取り組むべきメンタルヘルス対策
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■　2010年４-６月期の実質ＧＤＰ～前期比0.8％（年率3.4％）を予測
■　消費者物価（全国10年６月）～コアＣＰＩは当面１％程度の下落が続く公算
■　中小企業実体基本調査（平成21年確報）
■　要点だけをしっかり掴む！中小企業で活用する経営分析
■　口コミマーケティングの重要性、口コミプロモーションの実施手段
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■　ソフトランディングに向かう中国経済、「出口戦略」実施後の新たな経済政策は？
■　貿易統計10年６月～４－６月期も外需が成長率を大きく押し上げ
■　月例経済報告（平成22年７月）
■　顧客心理を理解すると営業が変わる！売れる営業マンの育て方
■　事業多角化のポイント、技術経営を成功に導く方法
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■　訓練で高めることができる問題解決の論理的思考
■　目標管理制度とノルマ管理の違い
■　間違った目標管理とは
■　「平成21年度雇用均等基本調査」結果概要
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■　雇用は増えているのか、減っているのか？
■　景気ウォッチャー調査（平成22年６月調査結果）
■　今、流行のツイッターをビジネスで活かす！ビジネスにおけるツイッター活用術
■　経費削減の基本的考え方、経費削減に対する意識の持ち方
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■　第120階中小企業景況調査（2010年4-6月期）
■　すぐに始められる経営改善策、オフィス内のコスト削減法
■　経営維持のために行う雇用調整　トラブルを回避するうえで知っておくべきこと
■　整理解雇を断行しなければならない際の注意点
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■　BRICsは「危機第２波」の防波堤になれるか？
■　商業販売統計10年5月～小売業は、前月比で５ヶ月ぶりに減少
■　平成22年6月　月例労働経済報告
■　管理部門の効率化を図る経理業務合理化のススメ
■　５Ｓ活動とは何か、５Ｓ活動のスケジュール例
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■　労働基準監督署の取り締まり強化の背景と調査の流れ
■　労働基準監督署の調査への事前対策～残業代の支払いへの備え
■　地域の景況感格差の動向～景気循環と地域の景況感格差
■　月例経済報告（平成22年６月）
■　企業格付改善対策、金融機関が行う企業格付と改善策
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■　2010・2011年度経済見通し～10年1-3月期ＧＤＰ２次速報後改定
■　６月ＢＯＥ金融政策委員会：物価は上振れも、現状維持を継続
■　景気ウォッチャー調査（平成22年５月調査結果）
■　業務品質の向上を図る！業務マニュアル作成のポイント
■　社会問題化しているメンタルヘルス
■　現場単位で取り組むべきメンタルヘルス対策
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■　金融市場の動き（６月）～郵政改革がもたらすものは？財政規律のゆるみか金融の歪みか
■　５月米ＩＳＭ指数～製造業・非製造業とも、堅調水準維持も伸び悩む
■　平成21年　労働力調査年報
■　中小企業で活用できる助成金の勧め　雇用維持・雇い入れに関する助成金
■　資金繰り改善のポイント
■　資金調達先の種類とポイント
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■　介護給付費実態調査月報（平成22年６月審査分）
■　原因別に対応！未収金を防止する仕組み作り
■　患者満足度を向上させるためのポイント
■　患者満足度向上のためのクレーム事例の活用
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■　日本医療法人協会、平成23年度税制改正に関する要望書提出
■　最近の医療費の動向　平成２２年３月号
■　意識を変える、患者対応が変わる、院内で育てるコミュニケーション力
■　経営戦略のポイントと必要性
■　経営管理体制とは
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■　厚労省、医科、歯科、訪問看護についてQ&A第６弾
■　医療施設動態調査（平成22年５月末概数）
■　経過措置型医療法人のための出資金払戻時の留意ポイント
■　入職手続書類として住民票の提出を求めることで派生する問題
■　労働契約書等の書類、文書の保存期間
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■　新医療制度案で厚労省、中間とりまとめ
■　介護給付費実態調査月報（平成２２年５月審査分）
■　コーチングが変わる、意欲が向上する医療現場におけるＮＬＰ理論の活用
■　能力主義人事制度の導入、職能資格等級と役職制度
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■　中医協総会　コスト調査分科会とＤＰＣ評価分科会から報告
■　チーム医療　特定看護士（仮称）調査試行事業に４大学院を指定
■　医療施設動態調査（平成22年４月末概数）
■　「モンスターペイシェント」に屈しない組織で取り組む院内暴力への対応策
■　コスト管理のポイント、先行管理の運営ポイント
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■　職員の意欲を向上させるクリニックの人事評価・賃金システム
■　収入損失
■　医事課職員の診療報酬算定知識習得とレベルアップ
■　病院報告（平成22年３月分概数）
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■　社会保険診療報酬支払基金、事務効率化・迅速化目指す
■　介護保険事業状況報告（暫定）（平成22年２月分）
■　医療機関が取り組む育休取得を支援する職場環境整備
■　業績管理体制の活性化
■　オーダリングシステム導入の効果
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■　厚労相、診療・介護報酬改定で「不十分な点を見直したい」
■　第７回高齢者医療制度改革会議
■　経営基盤の強化を図る自由診療の導入ポイント
■　「病院理念」「経営ビジョン」とは
■　経営ビジョン達成型人事制度の特性
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■　「診療看護士創設、医行為の責任の観点から慎重に」
■　最近の医療費の動向　平成22年2月号
■　未収金管理の徹底法　発生予防と回収のポイント
■　資格基準の構築、役割・能力基準書
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■　社会医療法人における収益事業と社会医療法人債の発行
■　特定医療法人の国税局の訪問調査
■　医療施設動態調査（平成22年３月末概数）
■　コーチングを活用した院内コミュニケーション向上のポイント

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■　「入院中の患者の他医療機関受診の取扱い」を一部変更
■　平成20年度後期高齢者医療事業年報
■　医療法人の経営多角化「高専賃」事業参入のポイント
■　予算制度の活用方法、医療行為データの分析
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■　診療側が平成24年度改定に向けた検討課題を提案
■　６月に看護業務実態調査に着手、モデル事業開始へ
■　病院報告（平成22年１月分概数）
■　診療所の安定経営を支えるスタッフの満足度とモチベーション向上策
■　医療事故多発の要因
■　病院全体だ捉えた場合のリスクマネジメント
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